- 成本管理会计的形成与发展
- 现代会计概念实质与分支
1-1- 成本管理会计的形成与发展
- 1-2
- 管理会计与财务会计的区别与联系
- 1-3
- 成本管理会计的目标
- 1-4
- 管理会计师职业及职业道德
- 1-5
- 成本概念及成本流程
- 成本的概念及分类1
- 2-1-1
- 成本的概念及分类2
- 2-1-2
- 成本的概念及分类3
- 2-1-3
- 成本核算的意义
- 2-2-1
- 成本核算的原则
- 2-2-2
- 成本核算的要求
- 2-2-3
- 成本会计的循环流程
- 2-3
- 成本核算对财务状况和经营成果的影响
- 2-4
- 成本归集与分配
- 成本分配的基本逻辑
- 3-1
- 直接材料的归集与分配
- 3-2
- 直接人工的归集与分配
- 3-3
- 间接费用与辅助费用的归集与分配
- 3-4
- 制造费用的归集与分配
- 3-5
- 废品损失的归集与分配
- 3-6
- 在产品生产成本的计算
- 3-7
- 成本计算的基本方法
- 成本计算方法选择
- 4-1
- 品种法
- 4-2
- 分批法
- 4-3
- 分步法
- 4-4
- 分步法分类
- 4-5
- 作业成本法
- 作业成本法与传统成本法对比
- 5-1
- 作业成本法的基本思想
- 5-2
- 作业成本法下的产品成本计算步骤
- 5-3
- 作业成本法的特点
- 5-4
- 成本性态分析
- 成本性态分析理论
- 6-1
- 传统成本性态分析
- 6-2
- 作业成本性态分析
- 6-3
- 混合成本的分解
- 6-4
- 变动成本法与管理决策
- 变动成本法原理
- 7-1
- 变动成本法与完全成本法的比较
- 7-2
- 本量利分析
- 本量利分析的概念
- 8-1
- 本量利分析涉及的重要概念及其基本原理
- 8-2
- 保本分析
- 8-3
- 单一产品保本点的测算
- 8-4
- 与保本点有关的两个指标
- 8-5
- 有关因素变动对保本点的影响
- 8-6
- 保利分析和敏感分析
- 8-7
- 相关成本分析与短期生产经营决策
- 决策的含义与分类
- 9-1
- 决策分析的相关成本特性
- 9-2
- 短期生产决策中的相关成本分析
- 9-3
- 短期生产决策中的本量利分析
- 9-4
- 短期生产决策中的差量分析
- 9-5
- 短期生产经营决策中的贡献毛益分析
- 9-6
- 定价决策中的相关成本分析
- 9-7
- 管理控制系统
- 战略管理的概念与意义
- 10-1
- 战略管理的环境及五种力量对比
- 10-2
- 管理控制系统的含义及结构
- 10-3
- 管理控制系统的基本内容
- 10-4
- 管理报告的内容和运用
- 10-5
- 全面预算体系
- 10-6
- 全面预算管理程序
- 10-7
- 全面预算编制例解
- 10-8
- 全面预算控制形式
- 10-9
- 模块十一 成本控制与标准成本制度
- 成本控制的涵义和原则
- 11-1
- 成本控制制度
- 11-2
- 目标成本控制
- 11-3
- 标准成本制度概述
- 11-4
- 成本差异的计算与分析及账务处理
- 11-5
- 模块十二 责任会计与业绩评价
- 集权、分权与责任会计
- 12-1
- 责任会计的内容和建立原则
- 12-2
- 责任中心的含义及设置原则
- 12-3
- 四大责任中心介绍
- 12-4
- 内部转移价格
- 12-5
- 模块十三 战略成本管理
- 战略成本管理
- 13-1
- 价值链的基本概念
- 13-2
- 企业战略定位
- 13-3
- 战略成本动因分析
- 13-4
- 实践教学
- 01-成本核算-实验
- sy-1
- 02-经营决策-实验
- sy-2